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傳直銷是經營『人』的事業，『人力素質』決定了公司與組織的發展，在直銷事業的經營過程中，『人才』所扮演的重要性對公司或組織的長期發展絕對不下於『產品』或其他『核心元素』，畢竟，在『以人為根本，以人為通路』的傳直銷產業中，人才才是企業最終的『決勝關鍵』與『核心競爭力』。 |
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然而，大部分傳直銷公司或組織對於人才的培訓，要不是抱持有辦課程就可以了，或者過度偏重心態和激勵而忽略實務技巧，再不然便是缺乏『培訓專業』而誤將『經驗分享』當成培訓，結果，因為缺乏系統化培訓，人才質與量的提升速度過慢而影響公司或組織發展，始終無法有效提升其競爭力和創造優勢。
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事實上，教育訓練是一種幫助人們有效提升『內外在表現』
的方法，所以當人們因為受限於本身知識、技能的限制與缺
乏而無法?生良好表現或是達成企業與組織之工作要求，
『教育訓練』可以適時發揮功效強化其不足之處，
以符合企業或組織要求之標準。
因為，直銷事業的核心在於人，個人能力高低並不一定代表 |
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其經營的最終結果，『誰的組織能夠培養越多獨當一面的領導人，誰的組織就越強，長期績效表現就越好』是所有直銷企業或組織都應當具備的認知。
因此，教育訓練在直銷領域所扮演的角色，遠比其他產業來得重要，專業的需求也相對較高。尤其，傳直銷事業特別重視的『系統』與『複製』都必須透過有效的培訓來完成，
更加凸顯了教育訓練對於傳直銷事業發展的重要性。
歸納起來，完整建構與徹底執行『傳直銷教育訓練系統』的直銷企業或組織，
可以透過教育訓練達到幾個主要的目的：
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